Roy Åge Høiland ved Bryggen senter
Roy Åge Høiland har tatt over som kombinert senterleder og vaktmester på Bryggen kjøpesenter. Han satser på mer samarbeid og styrket fellesidentitet.
Roy Åge Høiland kommer fra jobben som økonomiansvarlig hos Berge M. Bertelsen, som gikk konkurs i mai. Han tok over på Bryggen 1. juni.
-Jobbene som senterleder og vaktmester har vært deltidsstillinger. Fordelen med å kombinere de to stillingene, er at senterlederen vil være til stede hver dag. Det har vært et savn blant butikkene med den tidligere ordningen, sier Høiland.
Noen kommer, noen går
Det har skjedd flere endringer på Bryggen denne våren. Det har kommet en ny butikk som selger barneklær, mens butikken No. 1 har lagt inn årene for godt. I midten av mai flyttet Pizzabakeren inn på Bryggen.
-Det merkes at det er litt færre folk her etter at No. 1 stengte, men Rema 1000 har hatt en god utvikling. Og Pizzabakeren er en spennende nyvinning. Plasseringen med terrasse helt nede ved sjøkanten, og med småbåthavn med gjesteplasser like utenfor, trekker nok en del folk nå til sommeren, tror Høiland.
-Hva blir de viktigste utfordringene framover?
-Vi må få flere folk innenfor dørene på senteret. Det vil gagne alle butikkene, konstaterer han.
-Hvordan vil du løse det?
-Jeg kunne nok gitt et bedre svar om du hadde spurt om det samme om en måned. Jeg skal bruke litt tid på å orientere meg og bli kjent med folk i butikkene før jeg kommer med noen programformuleringer, sier Høiland.
Flere aktiviteter
Det er noen ledige lokaler på Bryggen, blant annet etter No. 1. Roy Åge Høiland sier at det er interessenter til lokalene, og senteret vil være fleksible dersom noen har behov som ikke passer helt til lokalet slik det framstår i dag.
-Vi vil strekke oss for å tilpasse til leietakerens behov. No. 1 sin butikk var stor, men den har vært to butikker tidligere. Vi deler den gjerne i to på nytt, hvis det er et ønske, sier Høiland.
Roy Åge Høiland er klar over at Bryggen ligger i ei pendlerbygd som er en endestasjon i en lang vei ut fra storbyen. Det er en utfordring å få folk til å handle mer lokalt når de fleste passerer både ett og to kjøpesenter på vei til og fra jobb.
-Vi trenger at riskabuen kjenner sin besøkelsestid og blir enda flinkere til å handle lokalt. Så skal vi gjøre det mer attraktivt å handle her. Vi vurderer blant annet flere aktiviteter på senteret for å gjøre det mer spennende framover, sier han.
Redaktør -